Relief Applications

CDP - Preparación y gobernanza de la IA para la financiación del riesgo de desastres

Dotar al Centre for Disaster Protection de una base guiada por valores y alineada con el FCDO para adoptar la IA en sus flujos de trabajo de asesoramiento y formación. Relief Applications entregó un informe de preparación para la IA y opciones estratégicas, una estrategia de gobernanza de la IA transferible y una hoja de ruta de alto nivel, todos pensados para resistir el cambio previsto de agente gestor y orientar una transformación de la IA en varias fases.

Cliente
Centre for Disaster Protection
Periodo
Feb–Mar 2026
Equipo
4 personas
Servicios
Formación, Herramientas de IA
Tecnologías
ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral, Microsoft 365 ecosystem, Python (analysis)
Sector
International development, Humanitarian, Disaster risk financing, Public sector (FCDO-funded)
ODS
1. No poverty, 10. Reduced inequalities, 13. Climate action, 17. Partnerships for the goals
Sitio web del cliente
Centre for Disaster Protection

El Centre for Disaster Protection (CDP), financiado por UK Aid a través del Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO), ayuda a países e instituciones a planificar y financiar la respuesta a los desastres antes de que ocurran. A medida que crecía su carga de asesoramiento, el pequeño equipo del CDP se enfrentaba a una presión creciente para asimilar documentación financiera densa, fuentes en varios idiomas y una base de conocimientos fragmentada, mientras que el uso puntual de ChatGPT no podía cumplir con la confidencialidad y el rigor analítico que exige su misión.

El CDP se propuso ir más allá del uso básico de la IA generativa hacia un plan de adopción estructurado y responsable, basado en esos valores y alineado con los requisitos del FCDO. Relief Applications se asoció con el CDP, a través de su agente gestor DAI, en un trabajo intensivo de seis semanas. Diagnosticamos los flujos de trabajo, las fuentes de datos y la infraestructura; comparamos tres opciones de arquitectura con un análisis de costo-beneficio; diseñamos los principios de gobernanza junto con la alta dirección, incluidas la Dirección Ejecutiva y la Dirección de Finanzas y Operaciones; y elaboramos una hoja de ruta por fases que anticipa explícitamente el alcance de la fase 2.

Tres productos integrados: un informe de preparación para la IA y opciones estratégicas, una estrategia de gobernanza de proyectos de IA y una hoja de ruta de alto nivel, junto con una representación visual del marco de gobernanza lista para la dirección y una presentación para la alta dirección. Cada documento se diseñó para seguir siendo válido tras el próximo cambio de agente gestor, guiado por valores más que por el cumplimiento normativo, y utilizable de inmediato para la toma de decisiones de la alta dirección.

El reto

  • Restricciones propias de la financiación de donantes
  • Cambio de agente gestor
  • Portabilidad independiente de las herramientas
  • Gobernanza guiada por valores
  • Fragmentación del conocimiento
  • Plazo de entrega ajustado

Lo que hicimos

  • Comparación de costo-beneficio de las arquitecturas
  • Marco de gobernanza independiente de DAI
  • Rendición de cuentas por roles
  • Principios de IA responsable
  • Productos listos para la dirección
  • Hoja de ruta de adopción por fases
Preparación y gobernanza de la IA para la financiación del riesgo de desastres, Centre for Disaster Protection: screen 1

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